產(chǎn)品木門造型畫冊(cè)設(shè)計(jì)同質(zhì)化已是市場(chǎng)上一個(gè)通病。無(wú)論是你走進(jìn)商場(chǎng)，還是打開手機(jī)，我們都可以看到一大片木門造型畫冊(cè)設(shè)計(jì)同質(zhì)化的產(chǎn)品，最為諷刺的是，連品牌的VI設(shè)計(jì)以及品牌的包裝設(shè)計(jì)都看起來(lái)好像是一樣的。讓消費(fèi)者在選擇的時(shí)候無(wú)所適從，除了知名品牌以外，基本上就是看價(jià)格，造成了誰(shuí)價(jià)格低就買誰(shuí)，也造成了價(jià)格惡性競(jìng)爭(zhēng)，共同一起走向了同輸?shù)馁惖馈Ｒ簿陀辛松虉?chǎng)上90%的產(chǎn)品只是陪襯，只有10%的產(chǎn)品銷量不錯(cuò)，這也就是現(xiàn)在銷售終端的現(xiàn)狀。

那如何解決產(chǎn)品木門造型畫冊(cè)設(shè)計(jì)同質(zhì)化，但就品牌差異化呢？

北京恒達(dá)瑞興設(shè)計(jì)印刷公司的定位：

一、目標(biāo)人群定位

二、產(chǎn)品心智品類定位

三、品牌VI差異化定位

四、品牌包裝可二次使用定位

五、品牌渠道

六、產(chǎn)品品類訴求定位

七、產(chǎn)品價(jià)格定位

只有知道消費(fèi)者是誰(shuí)，他的心智需求在哪里，通過(guò)心智需求找到產(chǎn)品品類的差異性，再通過(guò)獨(dú)特的品牌VI設(shè)計(jì)，跟目標(biāo)消費(fèi)者同頻，再通過(guò)芯廣告語(yǔ)打動(dòng)消費(fèi)者。只有這樣，才會(huì)成為銷售終端的王者。

想讓你的品牌成功，產(chǎn)品可以木門造型畫冊(cè)設(shè)計(jì)同質(zhì)化，但品牌不可木門造型畫冊(cè)設(shè)計(jì)同質(zhì)化。